2017年4月13日，公司召開了二季度質(zhì)量工作會。會議由公司質(zhì)量負責(zé)人王朝民同志主持，公司全體員工參與了此次會議。
王朝民同志對公司前期的質(zhì)量工作進行總結(jié)，從質(zhì)量意識培養(yǎng)、質(zhì)量工作思路等方面著手，對公司下一步質(zhì)量體系TS16949工作計劃進行了宣貫。通過講解使全員對質(zhì)量問題有了更深的認識，為下一步開展體系培訓(xùn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理師勝杰同志表示，將圍繞“管理提升”的目標(biāo)要求，以TS16949質(zhì)量改進和標(biāo)準(zhǔn)化流程為工具，健全完善質(zhì)量考核體系，全面提升質(zhì)量管理水平。師總強調(diào)，將以此次體系改版為契機，進一步加強TS16949質(zhì)量體系工作，明確了公司“創(chuàng)新求發(fā)展，品質(zhì)贏市場”的質(zhì)量方針，公司級的交付數(shù)據(jù)要由3000PPM到改善2000PPM，4季度實現(xiàn)600PPM,新產(chǎn)品開發(fā)的交付數(shù)據(jù)要初期達到500PPM,后期控制在200PPM,未來要求50PPM。要求全體員工轉(zhuǎn)變質(zhì)量觀念，強化質(zhì)量意識，做到思想和行動統(tǒng)一，求真務(wù)實，始終堅持以顧客為中心的工作準(zhǔn)則。
